İşverenlerin rekabetçi kalabilmek için neden daha elastik bir geleceğe yönelmeleri gerekebilir?

Ross Simmonds’u uzakta çalışmanın faydaları konusunda ikna etmek zorunda değilsiniz.

Vakıf Pazarlama’nın kurucusu ve CEO’su, işini “önce uzakta kumanda” olarak yürüterek bu cephede başı çekiyor. 2014’te başladığından beri.

Şirket resmi olarak Halifax’ta yerleşik olsa da, İrlanda ve Nijerya değin uzaktaki takım üyelerini istihdam ediyor.

“Şöyle bildirmek isterim ancak, internete dayalı,” diyor 30’dan fazla çalışanı ABD’de ve yarım düzine Kanada eyaletinden insanları da içeren Simmonds.

Çalışma şeklimiz değişecekse, ofisler de değişecek , çokÇalışanlar işyerinde esnek bir gelecek istiyorlar. İşverenler ne istiyor?

Daha elastik çalışmanın uzun vadeli sağlanması, Kanada’nın gelecekteki ekonomisinde çalışanlar ve keza hizmetlerini sürdürmek isteyen kuruluşlar için, işverenler ve uzmanlar için manâlı bir alımlılık olmaya devam edecek.

Milyonlarca Kanadalı’nın işleri ayrı şekilde yapmaya alışması ve eskisi gibi almak istememesi, COVID’in değiştirdiği iş dünyasında zaten geçerli.

“İşçiler, Kingston, Ont’taki Queen’s Üniversitesi’nde Smith Eşitlik ve İşletmeye Katılım Profesörü Eddy Ng, bu noktada çevrimiçi çalışan kişiler çevrimiçi çalışmaya devam edebilmeyi umuyor” dedi.

Yetenek elde tutma

Bazı Kanadalı işverenler, işlerine yaklaşımlarını şekillendirirken bu gerçeği düşüncelerine dahil ediyor.

İşverenlerin rekabetçi kalabilmek için neden daha elastik bir geleceğe yönelmeleri gerekebilir?

SAP Kanada İK başkanı Megan Smith, en iyi yetenekleri çekmek isteyen kuruluşların bir dereceye değin elastik çalışanları için egzersiz düzenlemeleri.

“Dolayısıyla, aslında en iyi yetenekleri sürüklemek isteyen kuruluşlar, bunu bir dereceye dek sunmak isteyeceklerdir.”

İZLE | Daha esnek istihdama karşın ivme: 

İşverenlerin rekabetçi kalabilmek için neden daha elastik bir geleceğe yönelmeleri gerekebilir?

İşe dönmenin anahtarının esneklik olması bekleniyor

11 gün önce

2:01

/div>Daha fazla insanın ofislerine dönmesiyle birlikte, çoğu patron, çalışanları masalarına geri döndürmek için esnekliğin ve birkaç avantajın zorunlu olacağını kabul ediyor. 2:01

Simmonds, insanların hareket etmeye başladığının şimdiden açık olduğunu söyledi. bunu karşılayan işlere yöneliyor.

Vakıf Pazarlama, ofise geri dönecekleri söylenen diğer şirketlerdeki insanlardan iş fırsatları.

Simmonds, “İşte o süre rollerimize başvuran adayların sayısında ani bir artış görüyoruz” dedi.

İşverenlerin rekabetçi kalabilmek için neden daha elastik bir geleceğe yönelmeleri gerekebilir?

Binod Sundararajan, geçici müdür Dalhousie Üniversitesi Rowe İşletme Okulu, şirketlerin, kurum kültürü üzerindeki etkisi de dahil edinmek üzere, insanları ofise geri getirerek ne elde edeceklerini tarttıklarını söyledi.

Bu grup, COVID-19 pandemisinin ortaya çıkmasıyla birlikte uzaktan alıştırma deneyimi başlamış çoğu kişiyi içerecektir.

Toronto merkezli Candido Consulting Group’un kurucusu ve yöneticisi Janet Candido, bir dizi istikrarsızlık gözlemledi. pandemi süresince çalışan tercihleri.

İşverenlerin rekabetçi kalabilmek için neden daha elastik bir geleceğe yönelmeleri gerekebilir?

Toronto merkezli bir İK danışmanı olan Janet Candido, pandeminin bu noktasında, evde çalışan ahali arasında iş düzenlemelerinde elastikiyet talebi olduğunu söylüyor. (Janet Candido kadar gönderildi)

Ilk Olarak Candido, çalışanların evde hedeflemek için zinde bir istek duyduklarını duydu. Sonra bir takım ırk konut-çalışma ortamına uyum sağlamanın güç olduğunu söyledi.

“İnsanların defalarca uzaktan kastetmek zorunda olmadığı bu sarkaç artık geri dönmüş gibi görünüyor” dedi. Candido. “Artık elastikiyet istiyorlar.”

Ancak Candido da, uzakta çalışmaya izin veren yeni bir patron buldukları için son aylarda işlerini bırakan millet gördüğünü belirtiyor.

Kalıyor. gezegeni kurtarmak için koyduk: Uzak alıştırma Kanada’nın emisyonları azaltmasına nasıl asistan olabilir? Evden yaygın alıştırma bir noktada sona erecek, değil mi? Olur Ya de değil

sırası gelmişken Simmonds, büro ve uzak çalışmayı bir arada uygulamaya çalışan kuruluşlar gördüğünü söyledi. Simmonds, işçilere sunulduğunda, onlar için en uygunu buysa, uzak kurulumu seçim ettikleri için “negatif görülmeyeceklerini” insanlara iletmenin manâlı olduğunu söyledi.

“Korkmayın fakat bunu yaparken ofise geri dönmeyi tamamen benimsemeyenleri disipline etmeyin” dedi.

Daha az işe gidip gelme, daha artı seçenek

Daha fazla geleneksel bir şirketin alıştırma düzenlemeleri, işe alma seçenekleri öyle sınırlı olabilir —en azından daha elastik seçenekler sunan kuruluşlarla karşılaştırıldığında.

İZLE | Uzaktan alıştırma ile yeni normali görüyor muyuz?

İşverenlerin rekabetçi kalabilmek için neden daha elastik bir geleceğe yönelmeleri gerekebilir?

Artık ‘yeni normal’ evden çalışmak, işe alım uzmanı dedi ancak

2 gün önce

1:14

İnsan kaynakları danışmanlığı LHH’den Tanya Gullison, herkesin haftada beş gün ofiste olmasını ısrarla isteyen şirketlerin, pandemi bittikten sonradan bile iş piyasasında geride bırakılacağını söylüyor.Başkalarının da aynı şekilde hissedeceğini düşündü.

“Dünyada, işe gidip ulaşmak zorunda olmadığı için çok pozitif değer elde edecek diğer çoğu insan olduğuna dair bir hipotezim vardı. bir ofis binasında niyetlenmek zorunda,” dedi Simmonds.

İşle olan ilişkinizi tekrar mi düşünüyorsunuz? Pek çok insan da o kadar. Çoğu Kanadalı esnek egzersiz ortamını sürdürmek istiyor, ancak birçoğu uzak çalışmanın kariyeri engelleyeceğinden üzüntü ediyor: anket

Hem, “adamakıllı uzak olabilmenin rekabet avantajı olacağına inandığını söyledi, çünkü en parlak ve en büyük beyinlerden bazılarını konumlarıyla ilgili herhangi bir sınırlama olmaksızın çekebileceksiniz.”

Geride kalanlar ne olacak

Fakat, bunun için birçok emekçi var. uzak çalışmanın gelecekte bir seçenek olmayacağı – ve yalnızca hemen sahip oldukları işlerden nedeniyle değil.

Çünkü uzak yapılabilecek bir işe dinmek için, bir kişinin belirtilmiş bir sete sahip olması gerekir. meslek ya da okul bağlamı açık havada kolayca edinilemeyecek temel dijital beceriler.

İşverenlerin rekabetçi kalabilmek için neden daha elastik bir geleceğe yönelmeleri gerekebilir?

Eddy Ng Queen’s Üniversitesi’nde Smith Denklik ve İş Dünyasına Katılım Profesörüdür.

Yorum yapın